课程大纲:
一 、 采购合同的准备
1、如何对供应商对进行法律资格审查?
2、确认双方的履能力
3、谁有权代表企业进行合同谈判?——代理与授权问题
4、准备好你的合同文本:为你的合同谈判画图
二 、采购合同的谈判与签订
1、关于合同的基本介绍(结合实例讲解)
2、采购合同通常必须具备哪些条款?
3、解析各类型的实物采购合同条款——不同种类的采购意味着不同的合同谈判重点
分析常规物料采购:进一步了解框架合同
分析一次性设备采购
4、从合同成立到合同生效
合同成立:要约与承诺
不同情况下的合同生效
5、采购合同签订时间的确定及采购合同签订
6、地点的选择
合同的签订时间如何确定?
如何确定合同签订的地点?
合同签订地点对合同的执行到底有什么影响?
三 、 采购合同的管理与执行
1、采购合同管理的方法与重点
2、合同执行
合同执行过程中应把握的原则
执行合同的过程中如何洞察与控制风险?
付款前的再次审查
四 、采购合同的变更与发生争议时的补救
1、采购合同面临变更时怎么办?——再次磋商以便合同修改
2、发生争议后的补救措施
3、诉讼/仲裁流程简介
培训师介绍:柳老师
教育背景:
毕业于中国政法大学
专业经历:
曾担任多家大型集团及合资企业的法律顾问,负责这些企业的对外项目合作法律事务及法律谈判;在欧洲最大的管理培训机构担任法律培训高级顾问,独立负责该公司全部法律培训课程的研发、制作与讲授,她本人开发与讲授的法律课程涵盖买卖合同培训、人力资源法律、项目合同培训、物流法律培训及公司法律及行政人员法律等。
在多年的工作中,在企业法律应用领域积累了相当的经验,对公司运作、合同管理及人力资源法律事务等非常熟悉,并曾应政府、大型国有企业和外资企业的要求提供相关培训。
培训特色:
培训风格清新自然,逻辑清晰,思路敏捷,同时,她的课程信息量大,强调实用性,通过现场答疑、以及许多实际生动的案例分析来帮助参加者解决工作的困惑,提高职业技能,其课程均受到学员的高度评价。
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